Sortie du livre : Réussir sa création d’entreprise en 2 jours

VIVEZ VOTRE NOUVELLE ENTREPRISE AVEC SERENITE.

Selon les Organismes officiels (Oseo, Altarès, Insee, ..) la cessation d’activité par non reprise d’entreprise ou par défaillance concernerait, chaque année, 250.000 entreprises et menacerait au moins 330.000 emplois.

Et c’est un fait qui dure depuis de nombreuses années.

Alors, pourquoi, n’arrivons nous pas, comme certains de nos voisins, à consolider, développer, voire transmettre nos TPE- PME, car c’est bien d’elles qu’il s’agit principalement.?

Les raisons, chiffres à l’appui, ont été trouvées.

Les cessations résultent, en grande partie, d’une carence en formation voire en bonne information du futur entrepreneur, qui entraîne de mauvais choix effectués, dés le départ, dans des domaines tels que – création ou reprise inadéquate , régime fiscal et social inadapté….. a ces choix plus ou moins appropriés, succède l’installation d’une gestion du quotidien de l’entreprise désordonnée (trésorerie tendue, stocks importants, mauvaise appréciation d’un dossier ou chantier, relances clients non suivies, vouloir tout faire ou comportement décalé vis-à-vis des partenaires de l’entreprise….). en un mot un nouvel univers insoupçonné s’ouvre à vous.

Futur entrepreneur, vous êtes concerné par ce constat.

Je sais, en tant que praticien, que votre arrivée sur le marché de l’entreprise découle d’une décision subie (perte d’un emploi, changer de vie, changer de métier ….). plutôt que d’une situation voulue.(évolution normale d’un plan professionnel).

Vous parez donc au plus pressé.

Mais vous ne devez pas méconnaitre les risques potentiels.

Pour les connaître et les maitriser, vous allez effectuer, au travers du Guide que je vous propose, un chemin qui part d’une possible interruption de vie d’une entreprise, telle que la vôtre et aboutir aux origines de votre installation.

Comme dans un film vous ferez en sorte que la fin soit à votre convenance.

Au fur et à mesure, je vous indiquerai quels sont les outils à mettre en place et éventuellement si vous avez passé une étape trop rapidement, les moyens correctifs à y apporter.

11 étapes qui vous seront familières. Alors, ne ratez pas cette occasion unique de faire partie des 50% d’entreprises qui auront de grandes chances de passer le cap des 5 ans.

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